Sök jobb i byggbranschen

[Musik]

[Charlotte Lindman]

Att få jobb inom byggbranschen, det handlar om att visa att man är tillgänglig och att man vill jobba. Det säger Klas Wahlström som är HR-chef på Flens byggelement

I det här avsnittet så får du veta mer om byggbranschens framgångar.

Du lyssnar på Arbetsförmedlingens jobbpodd och jag heter Charlotte Lindman.

[Musik]

[Charlotte Lindman]

Just nu så är vi på Flens Byggelement som ligger i Flen,

och här byggs det precis just i denna stund,

för vi sitter precis utanför verkstaden kan man säga,

och här har vi HR-chefen med oss, Klas Wahlström.

Välkommen till jobbpodden.

[Klas Wahlström]

Tack så jättemycket. Kul att få vara här.

[Charlotte Lindman]

Det byggs som bara den i Sverige,

och ni är ju en fabrik som det byggs i väldigt mycket.

Berätta om eran verksamhet.

[Klas Wahlström]

Ja, vi bygger väggar, kort och gott, till byggnadsindustrin

runt om i Sverige, och vi har ju högtryck här som det har varit

nu egentligen sen ett år tillbaka, trots pandemier och annat.

Jätteroligt, och vi tror på

ännu mer ökad byggnation även framåt

[Charlotte Lindman]

Och en av de branscherna som faktiskt har växt

trots pandemin är ju just byggbranschen.

Hur har man fixat att få till en tillväxt i den här svåra

arbetssituationen som ändå har funnits i Sverige?

[Klas Wahlström]

Ja, det är ju kunder och efterfrågan och marknad som skapar

det här, naturligtvis, och vi var jättenervösa och har fått vår

beskärda del av pandemieffekter för den sakens skull,

men då har det ändå varit så att det har varit en jättehög

efterfrågan och det har byggts jättemycket bostäder

och fastigheter runt om i landet, och det är det som har lett

till den här framgångssagan egentligen.

[Charlotte Lindman]

Och för den som inte känner till Flens Byggelement.

Man förstår ju att det är element som är delar utav ett bygge.

Kan du berätta lite mer om vad ni gör?

[Klas Wahlström]

Element, ja, eller prefabricerade väggar eller lätta ytterväggar.

Det finns många namn man kastar sig med, men kort och gott

kan man säga att det vi bygger är ytterväggarna till hus,

det vill säga det man kallar för stomme. Fönster och dörrar

sitter i våra väggar, så att det är där vi producerar.

[Charlotte Lindman]

Och hur många är ni som jobbar här idag då?

[Klas Wahlström]

Cirka 110 idag, allt som allt,

med tjänstemän och fabriksarbetare.

[Charlotte Lindman]

Och ett utav de bristyrken som finns i Sverige idag,

det är ju just inom byggindustrin: snickare, träarbetare

och alla andra tjänster som hör till runt omkring.

Hur har man lyckats rekrytera när det finns en sån stor brist?

Hur gör ni?

[Klas Wahlström]

För det första så har vi snickare, byggnadsarbetare

och så vidare anställda hos oss så klart, och det kommer vi

alltid att behöva, men alla behöver inte vara där heller,

utan vi har bra rutiner, processer och samarbete och team

som gör att även om du är byggnadskunnig och har

ritningsläsning i din kunskap så kan man också arbeta här.

Så att det är dels det, men vi använder oss naturligtvis av

en hel del hjälp för att få in personal, i form av

bemanningsbolag, inringda kompisar och dylikt.

[Charlotte Lindman]

Det handlar inte om att bara lägga ut en annons helt enkelt,

utan ni använder lite andra vägar.

[Klas Wahlström]

Ja, absolut, det gör vi. Nu har ju vi tecknat avtal

tillsammans med lite olika aktörer som hjälper oss

att jaga in personal också, och det har funkat väldigt bra.

[Charlotte Lindman]

Men om man då är arbetssökande och känner att man

antingen skulle kunna hoppa in i ett sånt här arbete

för att man har lite erfarenhet, man kanske har

den här ritläsningen eller funderar på att utbilda sig.

Vilka vägar skulle du vilja säga är de bästa

för att komma in i en sån här bransch?

[Klas Wahlström]

Ja, dels så använder man ju sig så klart av Platsbanken,

som man söker jobb via, och sen är det så att idag så lägger ju

bemanningsbolag och många andra rekryteringskanaler ut

väldigt mycket tjänster som företag använder sig utav,

bland annat vi då, såklart.

Så man ska scanna av marknaden och titta efter lediga jobb

överallt, för det finns en hel del där att hitta.

[Charlotte Lindman]

Och om man inte skulle hitta dem traditionsenligt,

för du pratade ju lite om kontakter här också.

Vilka kontakter är det man skulle behöva dra i

för att kunna hitta såna här jobb?

[Klas Wahlström]

Ja, men det är ju vänner och bekanta främst, och tittar vi

bara på Flen och närområdet i Sörmland, kort och gott,

som vi sitter i, så är det ju inte så stort, och det finns

flertalet fabriker, och alltid är det nån som känner nån annan

och så vidare, så att här ska man vara smart.

[Charlotte Lindman]

Lite detektiv kan man säga.

[Klas Wahlström]

Det ska man vara, och det är flera som hör av sig till oss

ibland och säger så där att "Jag har hört att ni letar efter folk"

och annat, och det uppskattar jag. Det tycker jag är kul.

[Charlotte Lindman

Kommer du anställa eller har du anställt personer

som har ringt och sagt så?

[Klas Wahlström]

Jajamen.

[Charlotte Lindman]

Hur går det till då? Berätta.

[Klas Wahlström]

Nej, men det kan vara så att nån hör av sig och säger:

"Jag har hört att ni anställer och jag känner den och den."

"Okej. Vad har du gjort?" brukar jag fråga då,

eller "Vad sysslar du med på fritiden?"

Och så får man en snabb förklaring och då kan det vara så att

"Du, det här låter spännande. Låt oss träffas."

Och så kan de komma hit några dagar senare,

vi snackar lite och sen bara inom några dagar

så kanske de rentav har ett anställningsnummer här.

[Charlotte Lindman]

Det låter ju som att det ändå handlar om en öppenhet

ifrån din sida också, att våga träffa personer

som du inte kanske har ett cv på.

[Klas Wahlström]

Absolut. Så kan det vara, och sen kanske de får

ta med sig ett cv, men visst är det så,

att jag värderar det personliga mötet jättehögt.

Och ibland kan det vara så att eftersom vi inte anställer bara

snickare eller annat så kan det vara så att personligheten

och nyfikenheten och intresset och att du visar

att du är engagerad kan väl leda till en anställning

och där har vi flera anställda som har bevisat

att de är superduktiga.

[Charlotte Lindman]

Ni stod inför en tillväxt kan man väl säga här,

för nåt år sen, där det var stora utmaningar, och ni har ju

anställt väldigt mycket personer det senaste året.

Hur lyckades ni med det och hur gjorde ni då?

[Klas Wahlström]

Ja, hur vi gjorde, det var egentligen precis det vi

var inne lite grann på här, att vi tog kontakt egentligen

och började samarbeta med lite andra aktörer i form av

bemanning och rekryteringskanaler, gjorde reklam

på Linkedin kanske eller något liknande,

och även gamla arbetsförmedlare som jag känner

börjar man prata med och så vidare.

Det är för att börja kasta ut krokar om att vi behöver personal,

och vilken typ av personal vi behöver,

så det var så vi fick börja helt enkelt.

[Charlotte Lindman]

Det låter som att man behöver ha ett väldigt stort engagemang

och vara lite påhittig också.

[Klas Wahlström]

Absolut. Så är det, och det var ju inte så att vi behövde

anställa 3, 4 personer, utan vi pratar 30, 40, 50.

Det var den typen av nivå av personer vi behövde hitta

och även om Flens Byggelement är ett välkänt namn,

särskilt här på orten och så vidare, så är det inte så att det

alltid står 30, 40 man utanför dörren så vi behövde

börja leta seriöst efter personal som vill komma till oss.

[Charlotte Lindman]

Och då är det ju, tänker jag, personer

som har olika kunskaper som ni har anställt.

Hur är det om man till exempel inte kan så bra svenska?

För jag tänker att där finns det ju också många

som har kunskapen, men som kanske då inte kan

förmedla sig så bra på svenska.

Hur har ni löst det?

[Klas Wahlström]

Ja, det har vi löst genom att använda tolkhjälp.

Integrationskonsult har vi ju tagit in, och sen har det varit så

att vi försöker stötta upp och hjälpa med SFI-kunskaper

och dylikt, och har även så också gjort under åren,

ganska många år nu faktiskt. Så det är ett sätt att lösa det på.

[Charlotte Lindman]

Och det handlar om att man ska lära sig svenska

samtidigt som man jobbar helt enkelt.

[Klas Wahlström]

Ja, absolut, det är det. Sen är det ju så att det ställer mycket

större krav även på oss, för att ritningar och underlag

och annat som vi får ifrån våra kunder går heller inte

att översätta eller omsätta till nåt annat språk än svenska,

så här gäller det att vara påhittig om man ska få det att funka.

[Charlotte Lindman]

Och hur tycker du att det har gått med kommunikationen?

[Klas Wahlström]

Jo, men det har gått bra i det stora hela.

Sen möter vi ju utmaningar varje dag,

men det är väl det som kanske gör jobbet lite roligare också.

[Charlotte Lindman]

Hur funkar produktionen? Kan du berätta hur man liksom

förmedlar vad man ska göra under en dag

när inte alla riktigt förstår. Hur löser man det?

[Klas Wahlström]

Ja, men det det är så här att vi har flertalet som arbetar här

som kanske inte kan svenska på allra bästa sätt

och som kanske upplever det svårt ibland med ritningsläsning,

och då är det så att vi får ta hjälp av kollegor, kompisar

och andra som arbetar här som kanske kan prata flera språk

och som är duktiga på svenska, så det är så vi får göra.

[Charlotte Lindman]

Man hjälps åt helt enkelt.

[Klas Wahlström]

Ja, absolut.

[Charlotte Lindman]

Kan du beskriva hur teamkänslan är?

[Klas Wahlström]

Ja, den växer sig starkare och starkare för varje dag.

Inte mycket, faktiskt, på grund av en ny produktionschef

som vi har fått in här sedan juni bara i år, och det märks nu

att när vi har så här mycket att göra och alla ställer upp

får vi arbeta extra, vi får arbeta på kvällar och helger och

det blir också så att det är ett teamwork för att få ihop det här,

och alla personer som jobbar här märker man att de blir

mer och mer sammansvetsade, och det är roligt att se.

[Charlotte Lindman]

Men du, Klas, du som anställt så otroligt mycket människor

genom åren, vad är det du ser för någonting hos en person

och vem är det som får jobbet?

[Klas Wahlström]

Ja, det är väl alltid så att jag har tittat på min beskärda del

av cv:n och ansökningshandlingar, men visst är det så

att för mig är ju naturligtvis kompetens

förmågan att lösa en uppgift.

Sen om det står att du är snickare eller det står att du har

just den här utbildningen, det är ju inget facit på att du

kommer att bli en jättebra anställd, utan det här är mycket

känsla också, att man kan känna det i det personliga mötet,

att "Vi lyssnar på varandra och du visar ett engagemang",

och det är lite grann som ett förhållande att

"Om du börjar jobba hos mig här då förväntar jag mig att du

gör det på ett bra sätt", och likadant att den anställda kan

känna att "Jag vill också att du ska vara en bra arbetsgivare."

Man måste nånstans hitta den relationen, och jag har

pratat om det här många gånger, och det är så lätt att säga att

"Du ska vara dig själv", och det ska man vara.

Det finns ingenting annat, och det är svårt, både för mig

och för den personen som kommer på en intervju som kanske

inte har varit på så många intervjuer och blir jättenervös.

Men det ska man veta att sånt är faktiskt

väldigt lätt att se förbi.

[Charlotte Lindman]

Tycker du att man ska säga att man är nervös

om man kommer på en intervju, till exempel?

[Klas Wahlström]

Ja, det tycker jag. Jag tycker att man ska vara öppen och ärlig.

Jag tycker att det är det absolut lättaste.

[Charlotte Lindman]

Och vad är det då som sen avgör

vem det är som får det där jobbet?

[Klas Wahlström]

Det handlar naturligtvis om att du ska ha rätt kompetens

för jobbet så klart, men visst är det så

att en bra personkemi är ju också jätteviktig.

Så det är flera delar som gör det.

Absolut, det är inte bara en, tycker jag.

[Charlotte Lindman]

Vad är dina drivkrafter för att få det här att fungera?

[Klas Wahlström]

Ja, det är väl att se den här utvecklingen egentligen.

Träffa personer, få in ny personal, se hur människor växer.

Det har vi sett utomordentliga exempel på här nu

när vi befordrar människor till arbetsledare och till

ansvariga för linor och annat, och då utvecklas man

både som person och i sin yrkesroll, och det är roligt att se.

Sånt tycker jag är väldigt kul.

[Charlotte Lindman]

Och om du skulle sammanfatta de största

framgångsfaktorerna för att få en bra fungerande arbetsplats

där man också kan hitta personal, hur skulle du beskriva det?

[Klas Wahlström]

Det är en väldigt bra ledning. Ledningen är ju A och O,

och det kanske det alltid är, men vi har haft en tuff period

under många år och med ny frisk ledning som vi får in

hos oss här så har vi märkt väldigt stora framgångar.

Och sen framförallt då också att det är många

unga grabbar och tjejer som är hungriga på att få börja jobba

och som finns tillgängliga.

Det har ju varit en enorm framgångsfaktor.

Vi har fått in jättemånga nya personer som verkligen visar

att de vill vara här och det är roligt.

[Charlotte Lindman]

Ett jättestort tack, Klas Wahlström, för att du berättade

om eran framgångshistoria.

[Klas Wahlström]

Tack så jättemycket.

[Musik]

[Charlotte]

Du har lyssnat på Arbetsförmedlingens jobbpodd och jag heter Charlotte Lindman.

Gäst: Klas Wahlström ifrån Flens byggelement och tekniker var Andreas Damgaard och P-G Nordström. Har du tankar och funderingar på vad vi ska prata om i podden?

Skriv då till podcast@arbetsformedlingen.se.

Det här avsnittet producerades hösten 2021. Vi hörs!

[Musik]